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RH 3: Système de rémunération Cheat Sheet by

.....................................................

système qui permet de limiter les dérives

L’équi­libre financier
permet à l’entr­eprise de pouvoir payer les salaires
L’équité interne
principe de justice/ perfor­mance
On va vers une object­ivation du système
Cohérence externe
// autres entrep­rises

Rémune­ration

Masse salariale

Somme des rémuné­rations versé par l’entr­eprise au titre du travail
peut varier en fonction de différents facteurs
1ER TYPE DE FACTEUR
LES VARIATIONS DE LA MAIN D’ŒUVRE OU DE L’EMPLOI
 
- Variation des effectifs
 
- Evolution des qualif­ica­tions
 
- Durée du travail
2E TYPE DE FACTEUR
LES VARIATIONS DE TAUX OU DE PRIX
 
- Augmen­tation du salaire de base
 
- Change­ments de taux de cotisation
 

Calcul de la Masse Salariale

1.Ident­ifier les personnes concernées uniquement par les augmen­tations générales
 
Somme des leurs salaires
 
/!\penser à exclure les personnes qui ne font plus partie de l’entr­eprise
 
Appliquer les augmen­tations générales
2.Appliquer les augmen­tations indivi­due­llement pour les salaires de chaque personne concerné par des mesures indivi­duelles
 
/!\ Penser aux augmen­tations générales
3.Masse salariale = somme des cas généraux et des cas indivi­duelles

Effets

impact d’une variable sur la variation de la masse salariale (MS)
3. ENSEMBLE DES EFFETS LIES AUX MESURES GENERALES D’AUGM­ENT­ATION
EFFET NIVEAU
= (t1 x t2 x …) x (-1x100)
Permet d’iden­tifier le taux d’évol­ution des rémuné­rations d’une période à l’autre
EFFET MASSE
= (t1 x (nb mois/1) + t2 x (nb mois/1­2))*100
Traduit l’augm­ent­ation de la masse salariale par rapport au mois
EFFET REPORT
= ((1+ effet niveau) / (1+ effet masse) - 1) x 100
Permet d’iden­tifier l’impacte d’une augmen­tation en année N sur l’année N+1

Effets

4.EFFETS LIES AUX INCIDENCES D’AUGM­ENT­ATION INDIVI­DUELLE
EFFET GVT
Glissement Vieillesse et Technicité
EFFET DE NORIA
Incidence de rempla­cement des salariés partants par des plus jeunes
 

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