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RH 2: Absentéisme Cheat Sheet by

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Absent­éisme

=écart entre la durée théorique de travail et la réalité.
1. ABS EN PARTIE COMPRE­SSIBLE
dont on ne peut réduire le volume par des actions managé­riales
Maladie de courte durée (=maladie diplom­ati­que), Accidents du travail, Absences autorisées sans motifs valables, Absences sans motif, Grèves interne, Retards
2. ABS REPRES­ENTATIF D’UNE VIE SOCIAL INTERNE A L’ENTR­EPRISE
= autorisé par l’ent car rentrant dans sa politique sociale
Formation profes­sio­nnelle, Délégation syndicale, Congés sabbat­iques
3. ABS D’ORIGINE EXTERNE
Aucunes possib­ilité de le réduire car il échappe à l’action même d’un manage
Maternité, décès, mariage, enfant malade, grèves à logique externe/ solidarité (union nationale)
 

Calcul taux d’abse­ntéisme

= Nombre de jours ou heures de travail perdu
/ Nombre de jours ou heures théoriques

Statis­tiques 2018

• Le secteur le plus touché est celui de la santé
• Les femmes sont + absentes (moins de 2 points d’écart) 3.7 – 5.9
Maladie de longue durée : plus présente chez les moins de 40ans
La maladie profes­sio­nnelle, Conditions de travail plus diffic­iles, Épuisement profes­sionnel
Le rapport avec le travail pour les plus jeunes a radica­lement changé, sacrifié sa santé pour le travail n’est plus d'actu­alités et ne permet plus autant de reconn­ais­sance.
 

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