Cheatography
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Información básica sobre la metodología Scrum
Roles
Dueño de Producto (Product Owner) |
Representa a todos los interesados en el producto final
* Requisitos del sistema
* Lanzamiento del proyecto
* Financiación del proyecto |
Equipo de Desarrollo (Development Team) |
Responsable de transformar la pila del Sprint en un incremento de la funcionalidad del software
* Auto-organizado
* Multi-funcional
* Auto-gestionado |
Scrum Master |
Responsable del proceso Scrum
* Formación y entrenamiento del proceso
* Garantía de cumplimiento de roles y responsabilidad
* Incorporación de Scrum en la cultura de la empresa |
Sprint
Periodo de tiempo en el que se desarrolla un incremento de funcionalidad.
* Duración máxima 30 días
* Durante el sprint no se puede modificar lo acordado en la pila
* Solamente se puede cambiar el curso del sprint abortando el mismo por el Scrum Master |
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Artefactos
Pila del Producto (Product Backlog) |
Listado con los requisitos del sistema o producto.
* Es responsabilidad del dueño del producto
* Nunca llega a ser una lista completa o definitiva
* Documento dinámico que incorpora constantemente las necesidades del sistema
* Se mantiene durante todo el ciclo de vida |
Pila del Sprint |
Tareas a realizar por el equipo de desarrollo, se establece uno en cada sprint.
Se recomienda que las tareas tengan una duración entre 4 a 16 hrs. de trabajo. |
Incremento |
Resultado desarrollado en cada sprint. |
Flujo
Flujo de trabajo de la metodología Scrum
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Reuniones
Planificación del Sprint |
Reunión donde el equipo define la pila del sprint en base a la explicación de la pila del producto por parte del propietario del producto. |
Seguimiento del Sprint |
Reunión rápida diaria donde el equipo revisa las tareas de la pila del sprint que se han realizado el día anterior, las que se harán en el día y las posibles necesidades o impedimentos que se tengan para continuar el trabajo. |
Revisión del Sprint |
Reunión donde el equipo presenta al propietario del producto el incremento.
* Duración máxima 4 hrs.
* Los miembros del equipo muestran las nuevas funcionalidades
* El propietario del producto trata con los asistentes los posibles cambios a la pila del producto |
Retrospectiva |
Reunión donde el equipo analizará los diferentes problemas encontrados y los aspectos a mejorar de la aplicación de Scrum en el proyecto. |
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