Show Menu
Cheatography

Récap.

BUT:
s'auto­-or­ganiser en tant qu'équipe
livrer le travail demandé
faire des parallèles avec le quotidien et en tirer des applic­ations
 
THEME:
créer un jeu de société
 
CONT­EXTE:
groupes formés aléato­irement
flou induit volont­air­ement
introd­uction d'éléments pertur­bateurs
matériel distribué au " compt­e-g­outte " et de manière non-un­iforme
pas de client difficile de valider la " quali­té/­valeur " des livrables

Construire une équipe efficace ?

Commun­­iquer clai­r­em­ent, honn­ê­te­ment et de manière cons­t­ru­­ctive
Engagement de tous les membres pour réaliser l'objectif
Mettre en place une manière de travailler claire et comprise par tous
Adopter un mécanisme décisi­­onnel adapté à l'équipe
Énoncer clai­r­em­ent les rôles et respon­­sa­b­i­lités
Se remettre en question et s'adapter cont­i­nu­­ell­­ement
[Avoir de bonnes relations interp­ers­onn­elles]
 

Produire un max de valeur ?

Ne pas trop [vite] rentrer dans les détails
Livrer de manière incrém­entale
Faire des itérations les + courtes possibles
Tester chaque itération et adapter au besoin
Se mettre dans les baskets de l'util­isateur
Keep it simple, stupid!
Adopter la " ­Fail Fast Philos­­oph­y "
" ­Stop Starting, Start Finish­­ing ­" (le multi-task caymal)
Automa­­tiser tout ce qui peut l'être

Les pièges à éviter absolument

Le gaspil­lag­e/t­ravail inutile
Les silos de respon­sab­ilité (One Team powa)
Prendre des décisions trop contra­ign­antes trop tôt
Ne pas avoir le cour­age de commun­iquer ce qui doit l'être
Ne pas challenger les mauv­aises pratiq­ues­/ha­bitudes
Les réunions mal cadrées (pas d'agenda, mauvaise audience, pas de résumé, ...)
Avoir un " Bus Factor " faible au sein de l'équipe (pas assez de backups)
Brader la qualité pour conserver le délai/­scope initial

3 P'tits Bonus

delme

Help Us Go Positive!

We offset our carbon usage with Ecologi. Click the link below to help us!

We offset our carbon footprint via Ecologi
 

Comments

No comments yet. Add yours below!

Add a Comment

Your Comment

Please enter your name.

    Please enter your email address

      Please enter your Comment.